Methoden, die genauer hinschauen.
Wer Menschen auswählen, entwickeln oder führen möchte, sollte mehr kennen als Lebenslauf und Bauchgefühl.
Wir nutzen diagnostische Verfahren, um Verhalten, Motive, Potenziale und Kompetenzen differenzierter zu betrachten. Je nach Fragestellung arbeiten wir dabei mit TriMetrix® INSIGHTS MDI® oder OutMatch ASSESS by SCHEELEN®.
Menschen lassen sich nicht auf einen Lebenslauf reduzieren.
Passt eine Person wirklich zu einer Position? Welche Stärken bringt sie mit? Was motiviert sie? Wo liegen Entwicklungspotenziale? Und wie können Teams sinnvoll zusammengestellt werden?
Solche Fragen stellen sich im Recruiting genauso wie in der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Diagnostische Verfahren können zusätzliche Informationen liefern, um Menschen, Kompetenzen und Potenziale differenzierter einzuschätzen. Truchseß Brandl setzt dafür zwei unterschiedliche Verfahren der Personaldiagnostik ein.
Zwei Methoden, ein Ziel:
Spielend einfach Kompetenzen
und Potenziale entdecken.
TriMetrix® INSIGHTS MDI®
Verhalten, Motive und emotionale Intelligenz betrachten.
TriMetrix® INSIGHTS MDI® ist ein Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung.
Die von Truchseß Brandl eingesetzte TriMetrix-EQ-Analyse verbindet die Talent Insights Analyse zu Verhalten, Wirkung und Motiven mit einer EQ-Analyse. Damit entsteht ein differenzierter Blick auf die Person und ihre individuellen Potenziale.
Das Verfahren kann unter anderem im Zusammenhang mit Recruiting, Talentmanagement, Teamentwicklung und persönlicher Weiterentwicklung eingesetzt werden.
Truchseß Brandl arbeitet laut eigener Angabe seit 15 Jahren als Premium Partner des SCHEELEN® Instituts mit dem Verfahren.
OutMatch ASSESS by SCHEELEN®
Kompetenzen mit den Anforderungen einer Position verbinden.
Bei OutMatch ASSESS steht stärker die Frage im Mittelpunkt, welche Kompetenzen für eine bestimmte Position benötigt werden und wie ein Kandidat dazu passt.
Das Verfahren erfasst Persönlichkeitseigenschaften in den Bereichen Denk-, Arbeits- und Beziehungsstil, Kompetenzen sowie kognitive Fähigkeiten. Auf dieser Grundlage können Stellenprofile und Kandidaten miteinander verglichen werden.
OutMatch ASSESS kann sowohl für die Personalauswahl als auch für Onboarding, Personal- und Karriereentwicklung eingesetzt werden.
Die bestehende Plattform arbeitet mit einer Kompetenzbibliothek und hinterlegten Jobprofilen; zugleich können individuelle Stellenprofile definiert werden.
Hier kommen die Methoden der Personaldiagnostik zum Einsatz
Recruiting
Diagnostische Verfahren können zusätzliche Informationen liefern, wenn Kandidaten eingeschätzt und mit den Anforderungen einer Position abgeglichen werden sollen.
Leadership
Persönlichkeit, Verhalten, Motive und Kompetenzen spielen auch bei der Entwicklung von Führungskräften und Teams eine Rolle.
Sales
Auch in Vertriebsteams können Potenziale, Verhalten und Kompetenzen Gegenstand der Analyse und Weiterentwicklung sein. Die alte Website nennt entsprechende Verfahren ausdrücklich auch im Zusammenhang mit Vertriebspositionen.
Ein Analyseverfahren liefert Informationen.
Die Einordnung macht den Unterschied.
Diagnostik sollte für uns nicht darüber entscheiden, ob ein Mensch „gut“ oder „schlecht“ ist.
Sie liefert eine zusätzliche Perspektive auf Verhalten, Motive, Kompetenzen und Potenziale, die gemeinsam mit der jeweiligen Fragestellung betrachtet werden muss.
Welches Verfahren dafür sinnvoll ist, hängt deshalb davon ab, was Sie eigentlich herausfinden möchten.