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Recruiting
Leadership

Recruiting – die Richtigen finden. Und für sich gewinnen.

Gute Bewerber entscheiden sich nicht nur für einen Job. Sie entscheiden sich für ein Unternehmen.

Vom ersten Kontakt mit Ihrer Arbeitgebermarke bis zum Vorstellungsgespräch sammeln Kandidatinnen und Kandidaten Eindrücke. Jeder einzelne davon kann beeinflussen, ob aus Interesse eine Bewerbung wird – und aus einer Bewerbung eine Zusage.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Recruiting aus Sicht der Menschen zu betrachten, die sie erreichen möchten: strategisch, praxisnah und entlang der gesamten Candidate Journey.

Recruiting hat sich verändert. Bewerber auch.

Eine Stellenanzeige schalten, Bewerbungen abwarten, Gespräche führen und die beste Person auswählen – so einfach funktioniert Recruiting heute in vielen Bereichen nicht mehr.

Unternehmen müssen selbst überzeugen.

Das beginnt lange vor dem Bewerbungsgespräch. Wie einfach finden Interessierte relevante Informationen? Wie fühlt sich der erste Kontakt an? Wie schnell kommt eine Rückmeldung? Wie wird ein Vorstellungsgespräch geführt? Und was passiert danach? Oft entscheiden vermeintliche Kleinigkeiten darüber, wie ein Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen wird.

Genau deshalb betrachten wir Recruiting nicht als einzelne Maßnahme, sondern als Prozess mit vielen entscheidenden Berührungspunkten.

Gutes Recruiting ist keine Einbahnstraße

Unternehmen prüfen Bewerberinnen und Bewerber – aber Bewerber prüfen genauso das Unternehmen. Deshalb reicht es nicht, Menschen auf eine offene Stelle aufmerksam zu machen. Entscheidend ist, was sie an den einzelnen Kontaktpunkten erleben. Wie wird kommuniziert? Wie verbindlich ist der Prozess? Wie gut werden Gespräche geführt? Und hält das Unternehmen am Ende das, was es vorher versprochen hat?

Gutes Recruiting beginnt für uns deshalb mit einem Perspektivwechsel: Nicht: Wie bekommen wir mehr Bewerbungen? Sondern: Warum sollten sich die richtigen Menschen für uns entscheiden?

Wo verliert Ihr Recruiting die richtigen Menschen?

Vielleicht kommen zu wenige passende Bewerbungen. Vielleicht gibt es genügend Interessenten, aber zu viele springen während des Prozesses ab. Oder die Besetzung dauert schlicht zu lange.

Dann lohnt sich der Blick auf die gesamte Candidate Journey.

Typische Fragen, die uns dabei beschäftigen:

Nicht jede dieser Fragen braucht dieselbe Lösung.

Deshalb schauen wir zunächst darauf, wo Ihr Recruiting tatsächlich Potenzial liegen lässt.

Unsere Lösungen für nachhaltigen Erfolg im Recruiting

Recruitingberatung

Wir analysieren Ihr bestehendes Recruiting, identifizieren Schwachstellen und entwickeln gemeinsam Maßnahmen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielgruppen und Ihrem Arbeitsmarkt passen.

Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Recruitingmaßnahmen, sondern das Zusammenspiel von Ansprache, Prozessen, Auswahl und Candidate Experience.

TPR® – Touch Point Recruiting

Vom ersten Blick auf die Stellenanzeige bis zum persönlichen Gespräch begegnen Bewerbende Ihrem Unternehmen an vielen Touchpoints.

Mit TPR® – Touch Point Recruiting nehmen wir diese Berührungspunkte systematisch unter die Lupe und zeigen, wie Sie eine Candidate Journey gestalten, die Menschen erreicht, überzeugt und im Gedächtnis bleibt.

Mystery Check

Wissen Sie, wie sich eine Bewerbung bei Ihnen wirklich anfühlt?

Interne Prozesse sehen von innen oft völlig selbstverständlich aus. Bewerber erleben sie möglicherweise ganz anders.

Beim Mystery Check betrachten wir Ihren Recruitingprozess aus Kandidatensicht und machen sichtbar, was bereits gut funktioniert – und an welchen Stellen unnötige Hürden oder negative Eindrücke entstehen.

Menschen auswählen heißt Menschen verstehen.

Eine überzeugende Candidate Journey bringt die richtigen Menschen ins Gespräch. Dann kommt die nächste wichtige Frage:

Wer passt wirklich zur Aufgabe, zum Team und zum Unternehmen?

Lebenslauf und Bauchgefühl allein liefern darauf nicht immer eine ausreichende Antwort.

Deshalb können je nach Fragestellung auch diagnostische Analyseverfahren in unsere Arbeit einfließen. Sie helfen dabei, Verhalten, Motive und Potenziale differenzierter zu betrachten und Personalentscheidungen auf eine fundiertere Grundlage zu stellen.

Häufig gestellte Fragen

Was versteht Truchseß Brandl unter Recruiting?

Wir betrachten Recruiting als ganzheitlichen Prozess – von der Ansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten über die Candidate Journey und Personalauswahl bis zur Entscheidung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen die richtigen Menschen erreichen und an den entscheidenden Kontaktpunkten überzeugen können.

Die Recruitingberatung betrachtet Strategie, Prozesse und konkrete Herausforderungen im Recruiting. TPR® – Touch Point Recruiting fokussiert auf die Berührungspunkte zwischen Kandidaten und Unternehmen entlang der Candidate Journey.

Je nach Ausgangssituation können beide Ansätze miteinander verbunden werden.

Die Candidate Journey beschreibt die verschiedenen Phasen und Kontaktpunkte, die ein Mensch auf dem Weg vom ersten Interesse an einem Unternehmen bis zur Bewerbung und Entscheidung erlebt. Dazu können beispielsweise Stellenanzeigen, Karriereseiten, E-Mails, Telefonate und Vorstellungsgespräche gehören.

Ein Mystery Check ermöglicht einen Perspektivwechsel: Der Recruitingprozess wird aus Sicht potenzieller Bewerber betrachtet. Dadurch können positive Erlebnisse ebenso sichtbar werden wie Hürden und Schwachstellen, die intern möglicherweise nicht auffallen.

Je nach Fragestellung können diagnostische Verfahren die Personalauswahl und Personalentwicklung unterstützen. Welche Methoden wir einsetzen und wofür sie geeignet sind, erklären wir ausführlich unter Unsere Methoden.