Warum scheitern selbst die besten Projekte in Unternehmen

„Warum scheitern selbst die besten Projekte in Unternehmen?“
➡ Weil Abteilungen oft lieber gegeneinander arbeiten, anstatt gemeinsam zu gewinnen.

Immer wieder sehe ich in meiner Arbeit, wie Silo-Denken Firmen wertvolle Chancen raubt. Vertrieb, Marketing, Recruiting – jeder Bereich verfolgt seine eigenen Interessen, während das große Ganze aus dem Blick gerät.

Das Ergebnis? Unzählige ungenutzte Potenziale und ein Teamgeist, der langsam schwindet.

❓ Warum wird zum Beispiel ein potenzieller Kunde links liegen gelassen, nur weil keine direkte Provision dahintersteht?
❓ Warum traut sich niemand, über den Tellerrand zu schauen? Solche Denkweisen kosten Unternehmen echten Erfolg – und das muss sich ändern.

In meinem neuen Buch „Das haben wir schon immer so gemacht! Wie du Denkfehler im Sales und Recruiting vermeidest“ zeige ich, wie Unternehmen Egoismus überwinden und den Weg für echte Zusammenarbeit ebnen können.

📈 Denn wenn das „Ich“ zu einem „Wir“ wird, profitieren am Ende alle – und das Unternehmen bleibt langfristig stark.

Erfolgskiller Abteilungsdenken: Warum Ihr Unternehmen nicht wächst

„Die Arbeitswelt wird immer spezialisierter.“ – Das könnte ein Werbeslogan für Effizienz sein, aber in Wirklichkeit verbirgt sich dahinter ein Problem, das Unternehmen teuer zu stehen kommt.

Das Arbeiten in Silos hat sich fest in der DNA vieler Firmen verankert, und es ist Zeit, diesen Trend infrage zu stellen.

Vertrieb ist für den Umsatz zuständig, Recruiting holt die besten Köpfe ins Unternehmen, und das Marketing poliert das Employer Branding auf. Es klingt so logisch und doch führt diese Denkweise oft zu herben Verlusten.

Wieso? Weil zu viele nicht mehr über den Tellerrand blicken und das große Ganze aus den Augen verloren wird.

Egoismus hat sich eingeschlichen und der Fokus sich verschoben.

Synergien werden nicht mehr genutzt, Marktanteile schwinden, und Potenziale bleiben ungenutzt. Vertriebler winken potenzielle Kunden ab, wenn sie keine direkte Provision erwarten können. Ein Auftrag wird lieber der Konkurrenz überlassen als dem Kollegen der Nachbarfiliale zum Erfolg verholfen.

So sieht es aus, wenn Abteilungen nur ihre eigenen Interessen verfolgen und vergessen, dass sie Teil eines größeren Ziels sind.

Mit zunehmender Spezialisierung wachsen auch die Schnittstellenprobleme.

Was oft fehlt, sind Generalisten – Mitarbeiter, die abteilungsübergreifend denken und handeln. Und jemand an der Spitze eines Unternehmens, der den Mehrwert erkennt, wenn kluge Köpfe Abteilungen zusammenbringen, anstatt sie in Silos auszusperren und wertvolle Verbindungen mutwillig zu trennen. Aufgrund persönlicher Befindlichkeiten.

Der Schaden ist nicht nur von betriebswirtschaftlicher Natur.

Auch die Unternehmenskultur leidet. Und zwar langfristig. Es ist Zeit für eine Veränderung. Ein neues Anreizsystem muss her, eines, das nicht auf eigene oder Abteilungszielen, sondern auf gemeinsamen Erfolgen basiert. Und ein anderes Denken, das den modernen Zeitgeist widerspiegelt und Mitarbeitern wieder Zuversicht gibt.

Es ist Zeit, die Frage zu stellen: Was wäre, wenn wir das „Ich“ tatsächlich in ein „Wir“ verwandeln?

Was, wenn Erfolge wieder gemeinsam gefeiert werden und jeder erkennt, dass der individuelle Erfolg nur dann nachhaltig ist, wenn das Unternehmen als Ganzes stark bleibt?

In Nicoles neuem Buch „Das haben wir schon immer so gemacht“ werden genau diese Fragen beleuchtet.

Nicole zeigt die Gefahren des Egoismus im Unternehmenskontext auf und motiviert Synergien zu nutzen und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen neu zu definieren.

E-Book-Leser können bereits seit heute einen Blick in das Buch werfen und Impulse sammeln: Das haben wir schon immer so gemacht!: Wie du Denkfehler im Sales und Recruiting vermeidest eBook – Nicole Truchseß

Jetzt auch als Buch.

Gerne gehen wir auch mit Ihnen gemeinsam Veränderungen im Unternehmen an. Sprechen Sie uns dazu einfach an!

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